企业新闻 打造华鸿系统导入，推动华鸿文化建设
更新日期：2014-05-14 15:13:56
“风雨五载创业艰,豪情壮志话明天”。五年，华鸿一路风雨走来，由小到大，由弱到强，从创办之初的几人到现在总部的几十人；从最初的四个一级资质企业到现在拥有的十二个一级资质。从最初的业绩甚少到现在的产值过十亿。在取得辉煌成就的同时，怎样实现战略目标，保持基业长青？迫切需要依靠组织系统导入，企业文化建设来实现团队托管。年初，公司聘请专业培训公司老师深入公司调研，对全体员工在商务礼仪、个人职业生涯规划、组织系统导入等方面进行了全方位的培训。为每位员工购买了《老板凭什么提拔你》、《离开公司你什么都不是》等一系列励志书籍。并委派管理人员参加培训公司的复训，以便巩固提升所学，做到和公司实际情况实现无缝衔接。
4月，为了提炼团队凝聚力和执行力，公司开展了以“团队凝聚力、执行力及团队协作”为主题的拓展活动。通过二天一夜的培训，彰罚有度，有张有弛。活动结束后，持续开展活动心得总结征文，对收到的征文进行大张旗鼓的正能量宣扬，从内容和形式上对此次活动进行了升化。
对内推动企业文化形象理念认别系统的建设，在集中办公区域张贴“企业员工九大注意”、“企业员工三大纪律”、“部门经理九大生存规则”、“基业长青九原则”等宣传标语。
分公司负责人纷纷表示，这样的形式应在全公司所辖区域内开展。添置红、黄榜公示栏，对表现优秀的企业员工及重大事项实时进行上榜公布，营造学习、对照找差距的和谐氛围。
对外抓好宣传管理，全新改版公司网站，充分利用网站的宣传窗口作用，及时更新公司新闻。制作精美的宣传画册和手提袋等，起好流动宣传作用。
“路漫漫兮其修远兮，吾将上下而求索”，在此理念的带领下，华鸿人会将每一步都走稳妥，浇注出征程里坚实的脚印，去迎接满天的红云。